…И вот снова перед нами замаячили «выборы» по-российски. А многие из нас хорошо помнят, что предыдущие «выборы» (по-российски) были сфабрикованы К˚ «ЕР» под водительством Путина, и единственным их содержанием было: «ПЛАН ПУТИНА». Как это в песне поется? «Партия велела, комсомол ответил – есть!» А тут не какой-нибудь комсомол – а российский народ ответил: есть! То есть проголосовал за План Путина.
Однако что это такое – План Путина? К˚ «ЕР», она же партия Путина, про это не говорила ни до «выборов», ни после. И сейчас не говорит. И, наверное, имеется в виду, что окутанный тайной План Путина выполнен?
Однако нашлись дотошные люди. И докопались до заветного Плана! Стало ясно, почему его тщательно скрывают от людских глаз. И вам это будет тоже понятно, если прочтете небольшой фрагмент записи передачи «Эха Москвы» от 12 августа 2011 г. Программа называлась «Осторожно, история: 90-е лихие или время надежд», ее вели Владимир РЫЖКОВ и Виталий ДЫМАРСКИЙ.
Другие публикации этого раздела
http://obivatel.com/artical/173.html
http://obivatel.com/artical/184.html
http://obivatel.com/artical/178.html
http://obivatel.com/artical/213.html
http://obivatel.com/artical/247.html
http://obivatel.com/artical/236.html
http://obivatel.com/artical/262.html
http://obivatel.com/artical/283.html
http://obivatel.com/artical/306.html
http://obivatel.com/artical/317.html
http:/obivatel.com/artical/325.html
http://obivatel.com/artical/341.html
http://obivatel.com/artical/364.html
http://obivatel.com/artical/372.html
http://obivatel.com/artical/384.html
http://obivatel.com/artical/425.html
http://obivatel.com/artical/441.html
http://obivatel.com/artical/447.html
http://obivatel.com/artical/459.html
<…>
В. РЫЖКОВ: Виталий, я хотел бы начать наш анализ Who is Mr. Putin и его эффективности с полуюмористического... Нам очень много, кстати, народ писал, огромное количество людей к эфиру и к материалам Николая Троицкого, и вот мне понравилось – в какой-то степени обобщенный такой образ, который прислал Вова Юрьев, он так подписался. Он пишет так: «Однозначно Путин – эффективный менеджер, кто б спорил. Достаточно прочитать доклад Марины Салье. Путин уже тогда в 90-е годы эффективно расправился с бюджетом Питера. Ну, а на посту президента и премьера он продемонстрировал просто редкий набор талантов: и летчик, и пилот «Формулы 1», и акванавт, и скалолаз, музыкант, певец, байкер, рэппер, аквалангист и археолог. Но главный его талант – строительство дворцов для личного пользования и создания огромного личного капитала. Кто скажет, что он это делает неэффективно, пусть нырнет на пляже в Ялте и найдет амфору шестого века до нашей эры». Вот замечательный такой, по-моему, фельетон короткий написал Вова Юрьев относительно Владимира Владимировича Путина.
В. ДЫМАРСКИЙ: …Мы записали двух достаточно известных экспертов, которые высказали свои мнения о том, who is Mr. Putin.
В. Р.: И насколько он эффективный менеджер.
В. Д.: Давайте послушаем первую пленку. Это у нас Михаил Дмитриев, бывший замминистра экономического развития и торговли, а сейчас он председатель Центра стратегических разработок.
В. Р.: Который известен как «центр Грефа», но вот его руководителем является Михаил Эголнович Дмитриев.
М. ДМИТРИЕВ: «Путин, как менеджер, безусловно, продемонстрировал исключительные способности и дарования. Я бы сказал, что сильными чертами его стиля управления являются поразительная способность погружаться в содержание самых разнообразных проблем, с которыми он имеет дело, и довольно жестко отфильтровывать некомпетентные мнения и предложения собеседников. При этом Путин обладает очень неплохой памятью и широким кругозором по разным темам, способен легко и быстро погружаться в их содержание, выяснять основные проблемы, ограничения и возможности. И это позволяет ему действительно участвовать в выработке решений по очень многим вопросам.
Если говорить о слабых чертах его стиля, то, пожалуй, наиболее характерной и уязвимой чертой является чрезмерный акцент на личную лояльность тех непосредственных подчиненных, с которыми он работает. Это не всегда является критическим качеством для Путина, и он часто демонстрировал способность работать с людьми, которые достаточно самостоятельны, независимы, являются яркими личностями. Но все-таки, к сожалению, очень часто он отдает предпочтение лояльности в ущерб компетентности, яркости и инициативности. В последние годы в рамках путинских кабинетов это стало проявляться все более сильно. Состав правительства заметно слабеет, там много невыразительных фигур, от чего, безусловно, страдает эффективность и результативность политики, в том числе, и личного менеджмента Путина.
От одного человека в нашей стране зависит не так много. Путин слишком много проблем замыкает на себя. И главное ограничение его эффективности состоит в том, что его пропускная способность как менеджера, даже менеджера, обладающего очень неплохими способностями, является ограниченной. И многие вопросы вертикали власти жестко централизованно оказывается решать трудно просто потому, что ограничены возможности принятия решений руководителем правительства, на которого замыкается слишком много вопросов».
В. РЫЖКОВ: Ну, скорее, в плюс такое мнение.
В. Д.: Да, безусловно. Хотя я знаю, что Центр стратегических разработок недавно опубликовал доклад по итогам десятилетия...
В. РЫЖКОВ: …Я сейчас, Виталий, предлагаю простой критерий – сравнить его результаты с его же программой. Вот летом 2000 года правительство под руководством Путина, его правительство, одобрило так называемую знаменитую «программу Грефа», «Стратегия 2010». Она была одобрена правительством и взята за основу деятельности. Десять лет спустя сам Центр стратегических разработок, «центр Грефа», а теперь это «центр Дмитриева», подвел итоги. …Ну, во-первых, интересно, что еще до внесения в правительство из программы был изъят главный раздел, а именно – реформа государства. Все, что связано с судами, с верховенством закона, с парламентаризмом, с партийной системой – это было просто изъято. То есть Путин с самого начала не хотел заниматься строительством современных демократических государственных институтов. Второе. Общий уровень реализации... Вот прямо у меня эта книжка, я могу телеаудитории показать… Так вот, общий уровень реализации мер стратегии составляет 36 процентов. Вот человек является главным менеджером страны десять лет – результат 36 процентов от того плана, который им же был поставлен.
<…>
Но самое интересное вот что. В этой стратегии были провозглашены десять стратегических целей. Давай назовем их.
В. Д.: Десять путинских ударов.
В. РЫЖКОВ: Так вот. Вот здесь есть такая любопытная табличка реализации этих десяти целей. Реализованы только три из десяти, а именно: резкое повышение уровня жизни населения...
В. Д.: Но это немало.
В. Р.: Это немало. Но я все оговорки опускаю про расслоение, про число миллиардеров и так далее. Второе: Центр считает, что состоялось удвоение ВВП. Хотя я знаю, что есть другие расчеты, в частности, экономиста Игоря Николаева, который доказывает, что никакого удвоения ВВП не произошло. И третье – это поддержание платежеспособности государства. Итак, три цели из десяти были реализованы.
Но самое интересное, Виталий, какие не были реализованы. Полный провал: возникновение и развитие общественных институтов. Полный провал: повышение действенности местного самоуправления. Вот, видишь, вообще ноль? Ноль – местное самоуправление. Прогрессивные сдвиги в структуре экономики. Имеется в виду, что Россия осталась столь же примитивно сырьевой и даже стала еще более примитивно сырьевой экономикой. Увеличение конкурентоспособности – полный провал. Увеличение независимости судебной системы и, безусловно, верховенство закона – полный провал. И, наконец, возникновение культа образования, самоценности и независимости личности. Итак, подводим итог: семь из десяти стратегических целей за десять лет провалены. Причем те, которые считают в общественном мнении самыми важными. Поэтому, мне кажется, что сам Путин своей деятельностью закрыл вопрос об эффективности своего менеджмента, потому что провалил свою собственную программу десятилетней давности.
14 августа 2011 г.